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华强集团召开2017年度经济工作会议



发布时间:1/16/2017 12:00:00 AM

  1月14日下午,华强集团举办2017年度经济工作会议。会议回顾了2016年的工作情况,安排部署了2017年重点工作。集团董事长梁光伟、集团总裁李曙成、集团领导、各产业板块班子成员300余人参加了会议。董事长梁光伟在会上发表了题为《不忘初心,砥砺奋进,努力实现“再造一个华强集团”的宏伟目标》的重要讲话,总裁李曙成作了集团工作报告。

梁光伟董事长在讲话中,充分肯定了集团2016年的各项工作。他指出,过去的一年,在集团经营班子的共同努力下,集团的各项工作实现了新突破、开拓了新领域、探索出了新内涵,交出了一份令人满意的答卷。随后,他以“产业延伸、跨界融合、多元布局”等三个阶段回顾了华强集团38年来的发展历程。他指出,华强集团从粤北山区的军工厂,迁入深圳后逐渐在电子信息行业扎稳脚跟,跨界探索文化+科技融合发展,到近年来加快进军战略性新兴产业,一步步稳扎稳打,逐渐形成今天几大产业齐头并进、平衡发展的格局。他强调,当前和今后几年,华强必须积极应对复杂多变的国际国内经济形势,抓住机遇、迎接挑战,依托集团快速发展过程中积聚的资源优势、行业优势、人才优势,大力实施“创新引领、融合发展、资本运营、人才开发”四大发展战略,在2020年实现总资产超过1000亿元、销售收入超过1000亿元、利润超过100亿元、税收超过100亿元!实现“再造一个华强集团”的目标!梁总还对做好2017年的工作提出了五点要求:一是继续做大做强传统优势产业;二是推进多元布局,迈向新的产业蓝海;三是高度重视深圳项目的开发建设和运营管理;四是积极探索统筹区域开发新路径;五是持续抓好企业文化建设。

集团总裁李曙成在会上作了题为《厚植转型优势,适度多元发展,开启二次创业新征程》的工作报告,全面总结了各产业板块在2016年所取得的成绩,安排部署了2017年的主要工作任务。他指出,2017年集团经济工作要坚持产业经营和资本经营双轮驱动,国际国内资源和市场协调利用,整合集团资源、厚植转型优势,深化并购战略、适度多元布局,统筹推进各产业板块实现跨越式发展,开启集团二次创业新征程,为“再造一个华强集团”的宏伟目标打下坚实基础。他还对各产业版块提出了具体的要求:一是文化科技板块应深入推进文化与科技融合,当好文化科技产业发展的领头羊。二是电子信息高端服务业应进一步完善电子信息高端服务体系,争做行业领跑者。三是产业地产板块应深入推进“去化”和“转型”工作,着力打造产业地产领域新标杆。四是云产业要巩固结构调整成果,打造集团二次创业的新引擎。五是清洁能源板块要探索发展新模式,构建集团二次创业的增长极。六是要进一步做大金融创新业务,争做全牌照产业金融领域的探路者。

会议还宣布了“2016年度集团十件大事”评选结果,经过集团上下的认真评选,以下十件大事被评为集团2016年度十件大事:

华强方特集团连续七届荣膺“全国文化企业30强”;

华强方特主题乐园挺进全球8强;

芜湖方特旅游度假区晋升为国家5A级旅游景区;

股份公司并购战略初见成效,湘海电子提前13个月超额完成3年业绩承诺;

华强光明创意公园获评“国际化重点园区”;

华强物流开创全新商业模式,成功切入产业链金融领域;

集团主体信用评级上调为AA+,融资能力大幅提升;

财务公司完成行业内首笔信贷资产收益权转让业务;

“华强兆阳张家口二号50MW光热发电项目”入围国家首批光热示范项目;

华强集团获取首张全国性保险金融牌照。

会议还通报了审计工作情况,各产业板块分别介绍了有关工作情况。