1月14日下午，华强集团召开2017年度经济工作会议。会议回顾了2016年的工作情况，安排部署了2017年重点工作。集团董事长梁光伟、集团总裁李曙成、集团领导、各产业板块班子成员300余人参加了会议。董事长梁光伟在会上发表了题为《不忘初心，砥砺奋进，努力实现“再造一个华强集团”的宏伟目标》的重要讲话，总裁李曙成作了集团工作报告。

梁光伟董事长在讲话中，充分肯定了集团2016年的各项工作。他指出，过去的一年，在集团经营班子的共同努力下，集团的各项工作实现了新突破、开拓了新领域、探索出了新内涵，交出了一份令人满意的答卷。随后，他以“产业延伸、跨界融合、多元布局”等三个阶段回顾了华强集团38年来的发展历程。他指出，华强集团从粤北山区的军工厂，迁入深圳后逐渐在电子信息行业扎稳脚跟，跨界探索文化+科技融合发展，到近年来加快进军战略性新兴产业，一步步稳扎稳打，逐渐形成今天几大产业齐头并进、平衡发展的格局。他强调，当前和今后几年，华强必须积极应对复杂多变的国际国内经济形势，抓住机遇、迎接挑战，依托集团快速发展过程中积聚的资源优势、行业优势、人才优势，大力实施“创新引领、融合发展、资本运营、人才开发”四大发展战略，在2020年实现总资产超过1000亿元、销售收入超过1000亿元、利润超过100亿元、税收超过100亿元！实现“再造一个华强集团”的目标！梁总还对做好2017年的工作提出了五点要求：一是继续做大做强传统优势产业；二是推进多元布局，迈向新的产业蓝海；三是高度重视深圳项目的开发建设和运营管理；四是积极探索统筹区域开发新路径；五是持续抓好企业文化建设。

集团总裁李曙成在会上作了题为《厚植转型优势，适度多元发展，开启二次创业新征程》的工作报告，全面总结了各产业板块在2016年所取得的成绩，安排部署了2017年的主要工作任务。他指出，2017年集团经济工作要坚持产业经营和资本经营双轮驱动，国际国内资源和市场协调利用，整合集团资源、厚植转型优势，深化并购战略、适度多元布局，统筹推进各产业板块实现跨越式发展，开启集团二次创业新征程，为“再造一个华强集团”的宏伟目标打下坚实基础。他还对各产业版块提出了具体的要求：一是文化科技板块应深入推进文化与科技融合，当好文化科技产业发展的领头羊。二是电子信息高端服务业应进一步完善电子信息高端服务体系，争做行业领跑者。三是产业地产板块应深入推进“去化”和“转型”工作，着力打造产业地产领域新标杆。四是云产业要巩固结构调整成果，打造集团二次创业的新引擎。五是清洁能源板块要探索发展新模式，构建集团二次创业的增长极。六是要进一步做大金融创新业务，争做全牌照产业金融领域的探路者。

会议还宣布了“2016年度集团十件大事”评选结果，经过集团上下的认真评选，以下十件大事被评为集团2016年度十件大事：

华强方特集团连续七届荣膺“全国文化企业30强”；

华强方特主题乐园挺进全球8强；

芜湖方特旅游度假区晋升为国家5A级旅游景区；

股份公司并购战略初见成效，湘海电子提前13个月超额完成3年业绩承诺；

华强光明创意公园获评“国际化重点园区”；

华强物流开创全新商业模式，成功切入产业链金融领域；

集团主体信用