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培训与发展

新员工培训

新员工培训包括入职培训和岗位技能培训,通过课堂教学、分组研讨、团队竞赛、集体活动等形式,内容包括集团概况与发展战略、集团管理制度及企业文化、部门职能、岗位职责、实地参观等;此外,公司为每一名新员工配备一名入职引导人,帮助新员工尽快实现角色转换,尽快融入新的工作环境,建立积极、健康的职业心态和团队工作意识。

管理培训

管理类培训主要围绕集团发展战略和对各级管理者的职责要求,培养高效管理的素质与技能。其中,中高层管理人员主要培训管理技能、领导力提升、决策思维能力等;后备干部主要培训角色转变、职业技能提升、管理技能培养等。

专业培训

专业培训包括具体的技术培训、产品培训、岗位业务技能培训等,致力培养职业化的工程师与专业技术专家队伍。

脱产培训

出国考察培训:集团根据工作需要,组织部分员工出国考察,接受中、短期训练,以开阔员工视野,增长见识。

委托培养:集团根据发展需要及人才培养的需要,选派相关人员送往大专院校及其他机构定向脱产学习训练。

培训活动